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內蒙古電力經研院在創新中實現新跨越

來源: 中國電力新聞網作者: 日期:20.06.02
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在變革與創新中實現新跨越

新電改下內蒙古電力經研院的服務轉型與戰略發展

趙墨林 王文國

  當前,能源電力行業高質量發展新特征與市場化改革新態勢,體現了新時代行業發展的新要求,成為電力企業現代化建設的必然途徑和一流服務型企業的必然選擇。進入新時代,內蒙古電力(集團)有限責任公司提出 “全面構建綠色智慧高效共享開放的內蒙古電網,全力建設治理科學績效優良的現代化企業,致力于打造成區屬國有企業和全國電力行業高質量發展的先進典范!眱让晒烹娏洕夹g研究院(以下簡稱“內蒙古電力經研院”)作為支撐集團公司電網發展、經營管理及科技創新的專業咨詢機構,準確把握新時代電力咨詢機構新定位和新要求,不斷堅持、深化和豐富戰略定位、發展目標和建設路徑,圍繞集團公司中心任務,科學制定并不斷修訂企業戰略目標。

  據了解,內蒙古電力經研院從2015年的“三個先行”到2016年提出“三步走”工作思路,從“兩個服務支撐”到2017年明確“一個支撐、兩個服務”戰略定位,即“全面支撐公司電網發展、經營管理和科技創新,延伸服務政府能源經濟發展,拓展服務行業技術共享協作”。從“三年發展階段性目標”到2018年提出“努力建設具有支撐服務區域性能源互聯網國內一流水準的現代化專業咨詢機構”新時代戰略目標,并組織實施“163”戰略體系建設工程,即以建設“一流水準的現代化專業咨詢機構”為目標,著力提升“專業水準”“創新能力”“技術手段”“隊伍素質”“科學管理”及 “形象品牌”,并重點實施“5+5”實驗室建設、“三個一批,一個突破”科技創新以及“達標創優”行動計劃(“三項行動計劃”),開啟了經研院現代化建設新征程。

  歷經探索、創新和實踐,早在2019年   內蒙古電力經研院就進一步明確戰略路徑,提出“四個抓好”重要舉措;2020年,在提煉總結的基礎上,繼續豐富升華“163”工程戰略內涵,進一步闡釋了“一流水準”和“現代化”建設內涵,確立了打造“三優三優”質效企業新目標!叭齼灐,即“團隊優秀、服務優質、業績優良”的“一流水準”評價標準;“三型”,是具有“智庫型、平臺型、經營型”為一體的新興業態企業“現代化”特征。打造“團隊優秀、服務優質、業績優良,智庫型、平臺型、經營型”質效企業,是“163”戰略體系工程的全面深化,將成為內蒙古電力經研院高質量發展的新引擎。

  實踐表明,內蒙古電力經研院在戰略目標引領下,業務資質能力、整體專業水平和企業形象不斷提升,“一流水準”企業現代化建設取得了初步成效。據了解,截至4月,該院已取得工程咨詢和工程設計 “雙乙”資質,實現了自主評審專業面、業務鏈和電壓等級的(500千伏)“三個全覆蓋”,科技成果取得了集團公司科技獎項 “零”突破;已累計完成評審工程項目22000余項,送審資金1108億元,審定資金1026億元,審減投資82.46億元,平均審減率7.44%,統計貢獻值82.46億元。戰略目標的全面實施,為內蒙古電力經研院高質量發展注入了不竭動力。

  當前,電力咨詢機構已進入新時代發展階段,面對新形勢和新要求,內蒙古電力經研院將充分把握電力市場化改革趨勢,不斷變革與創新,主動推進服務轉型和戰略規劃,進一步明確職責定位和戰略目標,提升自身服務技能和支撐水平,以全面推行企業市場化改革,并在此過程中實現企業的高質量發展,為電力能源經濟和社會發展貢獻力量。

責任編輯:高慧君  投稿郵箱:網上投稿

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