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甘肅營銷王林信:構筑安全防線

來源: 中國電力新聞網      日期:20.06.15

全方位著手牢固構筑安全防線

——國網甘肅營銷服務中心主任王林信

  人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價”,這句話放在倡導“以人為本”理念的今天,更加凸顯出安全的重要意義。我們是電力行業,時時處處都與安全打交道,稍不注意就會釀成安全事故,需要我們時刻保持警惕,以如履薄冰、如臨深淵的態度審慎對待和關注安全工作。國網甘肅營銷服務中心主要業務是支撐省公司營銷、財務業務,不僅有計量現場業務,還有全省電費歸集業務、營銷稽查業務、營銷信息安全業務,有著自己特有的安全壓力;不僅有人員安全風險、信息安全,也有資金安全風險。因此,必須高度重視、全方位著手,牢固構筑安全防線,確保安全可控在控。

  重心下移,健全現場管理體系

  面對國網甘肅營銷服務中心成立時間短和公司系統安全生產要求逐漸升級的現狀,營銷中心需要站在安全生產的制高點上,樹牢安全生產責任意識,在戰略上贏得主動。

  建立健全安全責任體系,做到中心各部門講安全、保安全,全體員工重安全、守安全。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管誰負責、管業務必須管安全”要求,建立以中心主要負責人為安全第一責任人、其他班子成員對分管工作范圍內的安全工作負責,各部門、各崗位各司其職、各負其責,一級對一級、層層壓實責任安全責任體系。

  建立健全安全組織體系,利用已成立的安全生產委員會,對安全事項進行決策和安排部署,做到專業的事專業管,管專業同步管安全,提升安全管控水平。

  建立健全安全保證體系,構建涵蓋中心全業務范圍、全專業領域的安全保證體系,做到橫向到邊、縱向到底,不留死角的安全監督網絡,做到安全監督無死角。

  建立健全安全監督體系,由業務管理部牽頭宣貫落實全員安全生產教育和培訓,實行安全考試全覆蓋,確保員工掌握從事專業工作必須掌握的安全知識。建立員工安全教育培訓管理檔案,詳細準確記錄安全相關人員培訓情況,包括特種作業人員培訓和取證情況。

  閉環管理,健全預警機制應急體系

  當前,影響營銷中心安全生產的不利因素和短板仍然存在。對此,營銷中心要緊密結合實際,堅持目標導向、問題導向,以研究解決突出短板和薄弱環節為治本之策,抓重點、補短板、強弱項、夯基礎,及時消除事故隱患,做到“關口前移、重心下移”,牢牢把握安全生產工作主動權。

  建立健全安全風險預警管控機制,堅持安全風險“先降再控”思路,加強安全風險辨識、評估、預警、控制,提前防范安全事故發生,降低安全風險。深入開展隱患排查治理。嚴格執行“全覆蓋、勤排查、早發現、快治理”隱患排查治理工作機制,對重大隱患實行“掛牌督辦”,保證隱患治理到位。推進生產作業超前策劃和超前準備,提前預想和分析其中風險點,制訂防范措施。

  建立應急管理體系,發揮應急領導小組作用,明確業務管理部歸口管理應急工作。建立應急預案體系,按照“實際、實用、實效”的原則,建立橫向到邊、縱向到底、上下對應、內外銜接的應急預案體系,規范應急處置流程。按要求開展應急演練,通過演練,發現問題,提高應急處置能力,完善應急保障機制。

  真抓嚴管,健全問責機制

  安全是一條不可逾越的紅線,安全責任重于泰山。營銷中心各部門要牢固樹立紅線意識和責任意識,建立健全安全生產責任體系,進一步強化責任落實,采取有力措施,做好安全管理例行工作,從日常細節入手,加強安全管控。

  健全安全例會制度。對安全生產實行“月計劃、周安排、日管控”,完善安全日常管控和協調機制,有問題及時協調解決。組織好各項安全活動,組織開展安全生產月、安全日以及各項專項安全活動,抓好活動任務的分解、細化和落實,做好人員安全教育和培訓。

  健全安全檢查制度。各部門要開展常態化的安全自查工作,落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的要求,對查出的問題制定整改計劃并限期監督落實,確保安全檢查不走過場。認真開展反違章工作。防違章和查違章并舉,建立違章記分檔案,定期通報,做的防微杜漸、警鐘長鳴。

  全方著手,關注重點領域安全

  關注重點領域安全管理,遵循管理“二八”原則,加強重點領域安全管一是強化現場作業安全管控。

  嚴格現場作業“十不干”和“安全紅線”等制度剛性執行,嚴格執行現場作業“兩票三制”,嚴格執行班前班后會制度,嚴格“非受控即違章”“觸紅線即離崗”的“交警式”反違章制度。深化安全風險管控平臺應用,實現作業現場全時段、全覆蓋監控,適時開展電話、視頻現場抽查,確,F場管控責任和措施到位。

  關注信息網絡安全管理。逐級簽訂網絡安全責任書和承諾書。營銷互聯網部全面應用技術手段加強病毒檢測、威脅預警,提升網絡安全動態感知和在線防御能力。嚴控營銷相關系統的賬號、口令及權限。

  關注資金支付管控,關鍵環節應用指紋識別、人臉識別等安全密鑰技術,落實省公司“三印鑒”、“三秘鑰”要求。嚴把資金對外支付各道安全“閘門”。

  關注消防安全管理。執行日常巡查制度和消防控制中心24小時值班制度,建立辦公場所消防設施定期檢查、火災隱患定期排查機制,并納入消防集中管控平臺。

  關注疫情防控工作。嚴格疫情防控責任,堅持“誰的人、誰負責,誰派出、誰負責”的原則,嚴格落實防止外部輸入、重點密集場所管控、加強員工教育管理,嚴守“雙零”目標。

  今后我們將繼續踐行安全發展理念,堅定信心,再接再厲,主動擔當,全面推進本質安全建設,強化各級安全責任,深入推進中心安全建設和安全管理,為實現中心安全長治久安扎實履職,切實盡責。建立健全相關安全工作機制,加強“全面、全員、全方位、全過程”管控,以“三鐵”精神全面入手,多措并舉、牢固構筑營銷中心安全防線。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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