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國網吉林經研院“黨建+評審”助力項目落地

來源: 中國電力新聞網      日期:20.06.16

國網吉林經研院“黨建+評審”助力電網項目落地實施

  中國電力新聞網訊 通訊員  聶孝國 全冬梅 報道  年初以來,國網吉林經研院堅決落實疫情防控和重點工作“兩手抓、兩不誤”要求,開展黨員責任區、黨員示范崗創建工作和“提質增效主題黨日”活動,積極探索遠程評審方法,利用微信、騰訊會議、釘釘、電話等現代手段,嚴格執行預審機制,尤其注重把握關鍵環節,變電、線路、通信、技經等專業人員與各建設單位、設計咨詢單位積極對接,仔細分析、認真審核,保持評審效率不降、評審深度不減、評審流程不走樣。截至目前,已出具電網項目可研評審意見24項、生成工作表格122張,撰寫文字19.7萬字,減審金額累計3597萬元,為電網項目精準投資、后續項目有序推進銜接奠定了堅實的基礎。

  為加強電網項目信息溝通,國網吉林經研院定期對沒有按照時間節點報送報告、不滿足評審條件的電網項目進行梳理,并以正式文件發送給歸口管理部門。為強化評審工作過程管控,國網吉林經研院年初按照省公司可研評審計劃制定可研評審實施計劃,采取‘牽頭負責+專業協同’的模式,針對每個項目落實項目負責人、現場評審時間、可研收口時間,發布可研會議通知,形成一整套可研工作管理制度流程,相關專業協同配合。制定可研意見評審模板,編制《可研報告編制質量評價細則(試行)》》報批后實施,實現評審工作標準化、制度化。對于計劃外的評審項目,及時統籌協調、集中安排,及時跟蹤項目進展情況,確保在規定的時間接點完成工程任務。

  疫情期間,國網吉林經研院項目評審人員積極對接專業部門和地市公司,梳理各項工作,抓要點,推重點,對邊防電網建設、電鐵配套供電、66千伏業擴報裝、新能源送出等重點工作,做到心中有數,有的放矢,堅持嚴格執行可研評審管理制度,跟蹤項目進展情況,統籌優化可研評審工作流程,縮短項目可研評審時限,為下階段工作開展搶出時間。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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